Kanda River Limited - プロジェクト管理

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プロジェクト管理&プロジェクト･レスキュー

プロジェクト管理のベストプラクティスを適用

	予算内で期限通りに完了
	全体を見た進行（人、プロセス、システ� ）
	PMBOK（米国PMIのPMフレー� ワーク、APM Body of Knowledge（英国APMのPMフレー� ワーク）
	プロジェクトの状況を正確に網羅した週次� �告書（1ページのエグゼクティブ･サマリー）

プログラ� 管理

	様々な組織からの複数のプロジェクトチー� をリード、および調整
	複数ベンダーが絡む開発プロジェクトの調整

論理と感情のバランス

	偏ることのないバランスの取れた調整
	様々な角度からの調整

ソリューション及びシステ� 導入（ERP、CRM、リテールシステ� 、KM、イントラネットデータウェアハウス等）

	ニーズ評価
	費用対効果検討書（ビジネスケース）作成
	RFPとベンダー審査（定量）
	プロジェクト憲� 及び仕様の策定
	開発
	テスト
	導入
	メンテナンス、アフターケア

プロジェクト･レスキュー（問題プロジェクトの立て直し）

	アドバイス及びコーチング
	72時間以内の”Finding&Recommendation”レポートの作成（プロジェクトメンバーのインタビュー、ドキュメントのレビューなどが必要）
	関係者の利害調整
	士気と団結心の向上
	ビジネス、IT両者からの相談窓口